Cabinet de conseil et de pilotage de la performance commerciale et du Business après-vente

Avec l’aide d’un cabinet de conseil et de pilotage de la performance commerciale et du Business après-vente, vous pourrez optimiser vos chiffres de vente, l’efficacité de vos équipes sur terrain et assurer la satisfaction de votre clientèle. Structure dédiée au conseil du Groupe Coventeam, We Transform est spécialisée dans la transformation digitale des réseaux de points de vente qui vous accompagnera dans vos projets d’amélioration des performances commerciales de votre entreprise.

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L’importance de la performance commerciale et de la qualité du Business après-vente

Toute entreprise qui souhaite maximiser ses ventes et prendre soin de ses relations avec ses clients a intérêt à se faire assister par un cabinet de conseil et de pilotage de la performance commerciale et du Business après-vente. Cette option lui permettra de concevoir et d’appliquer des stratégies adaptées à ses objectifs de vente, et éventuellement de les dépasser, tout en maintenant des relations de qualité avec ses clients.

Dans cette optique, We Transform propose aux grands groupes commerciaux un accompagnement sur mesure pour tout projet d’amélioration de leurs performances de vente sur site et du suivi de la gestion et de la prise en charge des prestations après-vente. Les outils que nous mettons à la disposition de nos clients sont des solutions de Business Intelligence de pilotage et d’animation sur site personnalisées et des solutions d’animation du Business Après-vente. Elles peuvent être paramétrées pour être accessibles depuis PC ou smartphone.

L’offre en pilotage de performances commerciales We Transform

La solution de pilotage de l’efficacité des réseaux et des points de vente proposée par le cabinet de conseil et de pilotage de la performance commerciale et du business après-vente We Transform est essentiellement basée sur une gestion digitale optimale des forces de vente et sur l’animation. Nous avons conçu une démarche en quatre étapes pour assurer le succès des projets qui nous sont confiés :

• Définition des besoins de pilotage : Diagnostic terrain, sessions de travail avec l’équipe dédiée au projet, formalisation d’une expression de besoins, établissement de lien avec les équipes techniques et les éditeurs (DMS, etc.) ;
• Mise en place du pilote terrain : Suivi des développements, conception du kit de déploiement pilote, suivi des sites et équipes pilotes, ajustement du programme si nécessaire ;
• Accompagnement du déploiement : préparation des supports métier, manuel utilisateur, vidéos démos, kit de communication ; conception des contenus et animation des formations ; mise en place et utilisation des supports métiers et des outils à distance ;
• Pérennisation et transmission des compétences : coaching de la direction de programme : accompagnement de la montée en puissance avec la mise en place des outils marketing adaptés : campagnes e-mailing, SMS, formations types, etc.

Pourquoi faire confiance à We Transform ?

En tant que cabinet de conseil et de pilotage de performance commerciale et du business après-vente rattaché au réseau Coventeam, We Transform combine ses compétences en matière de digitalisation et de transformation de réseaux à l’expertise sur terrain des professionnels de la vente, du commerce et du marketing de Coventeam. Nous proposons un support de niveau 1 et 2 associé à la gestion de la volumétrie et à l’industrialisation du programme. Notre pôle-conseil mettra à votre disposition des experts métier pour définir des Dashboard métier simples et efficaces.