Un cabinet spécialisé en conseil et accompagnement GTA dans le RETAIL

Le recours à l’accompagnement d’un cabinet de conseil spécialisé en GTA dans le RETAIL fait partie des moyens à privilégier pour optimiser l’organisation au sein des points de vente et améliorer les performances des collaborateurs dans ces structures. Le programme de planification des équipes en PDV de We Transform répond aux besoins et objectifs des entreprises qui souhaitent optimiser les compétences et les résultats des leurs.

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La gestion des forces de vente, une tâche complexe et délicate

Dans le domaine du retail, une prise en charge efficace et adaptée de l’organisation des ressources humaines affectées aux magasins et autres structures de vente directe aux consommateurs et aux utilisateurs.

Mais il s’agit d’une tâche à la fois complexe et fastidieuse étant donné toutes les composantes à prendre en considération : le nombre de collaborateurs et leurs postes respectifs, les heures à effectuer ou à combler, la planification des pauses et des congés, la gestion des absences et des remplacements, les rotations ou encore la paie. Or, elle est essentielle pour assurer les performances commerciales des points de vente.

Afin d’accompagner les entreprises dans la mise en place et l’amélioration de leurs points de vente, We Transform, cabinet de conseil en GTA dans le RETAIL, élabore des programmes de transformation digitale sur mesure adaptés aux besoins et aux objectifs de chaque structure.

La solution en GTA dans le RETAIL proposée par We Transform

Une gestion optimale des équipes de vente impose des solutions à même de répondre à toutes les problématiques relatives aux différentes contraintes existantes sur les sites à prendre en charge. Notre cabinet de conseil propose une solution GTA applicable dans le RETAIL qui peut être élaborée sur mesure suivant les exigences de chaque structure.

Notre programme planification des équipes en point de vente est un programme de transformation RH pour le domaine de la vente en détail. Il permet de définir la meilleure organisation au sein de vos points de vente, de mettre les bonnes personnes à chaque poste, de planifier au mieux les rotations et la gestion des congés et absences, d’éviter les déviations RH et d’animer et de piloter les performances sur terrain.

Afin d’optimiser les résultats du programme, nous misons à la fois sur l’accompagnement d’experts sur site et sur un logiciel GTA de planification intelligente. Cet outil permet la mise en place d’une remontée automatique des temps et des activités ainsi que la création des tableaux de bord destinés au suivi en temps réel. La gestion de la paie est également optimisée.

We Transform, un partenaire fiable pour optimiser les performances des équipes commerciales

Mise en place en 2014 au sein du groupe Coventeam, We Transform est le pôle-conseil de ce dernier. Nous nous dédions essentiellement à la transformation digitale des réseaux de points de vente. La solution GTA dans le RETAIL de notre cabinet de conseil permet de conjuguer efficacement les enjeux de la gestion des équipes de force de vente et ceux de la vente au détail pour améliorer les performances et les résultats des points de vente d’une part, et de simplifier la gestion de paie d’autre part. Les professionnels que nous mettrons à votre disposition pour les interventions sur terrain sont des experts de la conduite de programmes de transformation à composante digitale.