Le cabinet de conseil spécialiste de la planification RH dans le Retail

Une bonne gestion du planning des membres des forces de vente sur le terrain dans le domaine de la vente au détail permettra de maximiser les performances des points de vente et leurs chiffres d’affaires. L’accompagnement d’un cabinet de conseil spécialiste en planification RH dans le Retail comme We Transform de Coventeam s’avèrera d’une aide précieuse pour la transformation des magasins et autres structures de vente directe aux consommateurs et utilisateurs.

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Pourquoi recourir à l’accompagnement d’un spécialiste en planification RH ?

La mise en place d’un point de vente, ou d’un réseau de points de vente, poursuit en principe deux objectifs : se rapprocher des clients et des prospects d’une part et optimiser les chiffres de vente d’autre part. L’atteinte de ces objectifs implique de doter ces structures de professionnels du commerce et de la vente compétents. Ainsi que l’instauration d’une excellente gestion du personnel.

Or, de l’organisation des plannings des équipes de vente jusqu’à la gestion de la paie de chaque collaborateur, l’équipe managériale devra disposer d’une méthode et d’outils de travail adaptés. L’assistance d’un cabinet de conseil en planification RH dans le Retail représente une solution qui ne manque pas d’intérêts pour optimiser la gestion des PDV. We Transform mettra à votre disposition des experts en management, en commerce et en vente qui vous accompagneront dans le cadre de vos projets de transformation en vue d’optimiser les performances et les résultats de vos équipes de forces de vente.

La solution de planification RH pour le Retail We Transform

We Transform est un spécialiste de la transformation des réseaux et de la mise en place/optimisation des PDV. Notre cabinet de conseil en planification RH pour le Retail a conçu un programme de planification des équipes en points de vente personnalisable en fonction des besoins et des objectifs commerciaux de chaque entreprise. La solution que nous proposons inclut un outil digital et une démarche en 4 étapes.

Dans l’ordre, les quatre phases du programme sont l’élaboration d’une organisation adaptée à la taille, à la structure et aux horaires de l’équipe en prenant en compte le travail en back-office ; la flexibilisation des plannings avec un outil intelligent (conçu par WeDev) avec prise en compte des congés, des pauses, des pics d’activités et des éventuelles absences ; la gestion des déviations par des formations aux règles du métier-RH, le GTA et la gestion des compteurs ; l’animation et le pilotage des activités avec des formations et coachings adaptés, la mise en place des dashboard et le pilotage des activités.

À noter que la solution de planification intelligente est couplée à un système GTA qui permet une remontée automatique des données concernant les absences, les temps et les primes pour une gestion optimale de la paie.

Réussir la transformation de vos réseaux retail avec We Transform

We Transform est la structure-conseil du Groupe Coventeam. Notre cabinet de conseil en planification RH dans le Retail travaille en collaboration avec les experts en formation et en coaching Coventeam pour l’accompagnement sur site de vos équipes et avec le pôle dédié au développement de solutions digitales WeDev de Coventeam. Les programmes que nous proposons sont des solutions complètes incluant des outils GTA et un accompagnement sur mesure. Leur efficacité nous a permis de gagner la confiance de nombreux grands groupes et entreprises de l’automotive et de la distribution.